Uz brz razvoj nauke i tehnologije, police bez posade brzo su zauzele mjesto na maloprodajnom tržištu sa nezaustavljivim zamahom. Oslanjajući se na veštačku inteligenciju i tehnologiju Interneta stvari, realizovao je automatizovanu prodaju robe, pogodno poravnanje plaćanja i efikasno upravljanje zalihama, čime je postao novi početnik u maloprodajnoj industriji. Suočena s izazovom ove sile u nastajanju, tradicionalna maloprodajna industrija mora aktivno tražiti promjene i postići transformaciju i nadogradnju kako bi se prilagodila novim promjenama na tržištu.
Police bez posade, sa svojim jedinstvenim prednostima, predstavljaju snažnu konkurenciju tradicionalnoj maloprodajnoj industriji. Prvo, probija vremensko ograničenje i ostvaruje neprekidan poslovni model 24 sata, omogućavajući potrošačima da uživaju u pogodnostima samouslužne kupovine u bilo kojem trenutku. Drugo, police bez posade koriste umjetnu inteligenciju i analizu velikih podataka kako bi precizno shvatile personalizirane potrebe potrošača. Što je još važnije, police bez posade značajno su smanjile troškove rada, poboljšale operativnu efikasnost i veoma su privlačne maloprodajnoj industriji.
Pod uticajem bespilotnih polica, tradicionalna maloprodajna industrija naišla je na izazove bez presedana. S jedne strane, visoki operativni troškovi i ograničeno radno vrijeme otežavaju tradicionalnoj maloprodaji da zadovolji rastuću potražnju potrošača za instant kupovinom. S druge strane, jedinstvenost robnih vrsta i nedostatak personaliziranih izbora otežavaju tradicionalnoj maloprodaji da se prilagodi različitim potrebama potrošača. Osim toga, loše upravljanje zalihama također dovodi do rizika od neprodaje i robe kojoj je istekao rok trajanja.
Ako tradicionalna maloprodaja želi da zadrži svoju prednost u konkurenciji, mora usvojiti sljedeće strategije kako bi se nosila s izazovima bespilotnih polica: prvo, uvesti inteligentne tehnologije kao što su automatski sistemi kasa i IoT uređaji kako bi se smanjili troškovi i poboljšala efikasnost; drugo, obogatiti vrste robe i pružiti personaliziraniji izbor kako bi se zadovoljile različite potrebe potrošača; treće, ojačati saradnju sa dobavljačima, optimizovati upravljanje lancem snabdevanja, smanjiti troškove i povećati konkurentnost.
Porast bespilotnih polica također je donio nove razvojne mogućnosti tradicionalnoj maloprodaji. Tradicionalna maloprodaja može istraživati modele saradnje sa kompanijama na policama bez posade, dijeliti resurse i tehnologije i zajednički razvijati tržište. Na primjer, tradicionalna maloprodaja može obezbijediti istaknute proizvode i kanalske resurse, te raditi s kompanijama na policama bez posade kako bi proširila tržište. Istovremeno, privući više potrošača kroz višekanalnu prodaju i promociju na društvenim mrežama online i offline.
Kako bi se poboljšalo kupovno iskustvo potrošača, tradicionalna maloprodaja mora nastaviti s inovacijama. Imerzivno okruženje za kupovinu može se stvoriti uvođenjem najsavremenijih tehnologija kao što su virtuelna stvarnost i proširena stvarnost. Osim toga, tradicionalni trgovci na malo bi trebali ojačati svoju interakciju s potrošačima, kao što je uspostavljanje sistema članstva i održavanje promotivnih aktivnosti, kako bi povećali lojalnost i zadovoljstvo potrošača.